АСМ
Решаем системные проблемы бизнеса и его собственника
Офлайн программа
Поток: декабрь-март

Подробнее
Системная
проблема
Это что-то, что повторяется, регулярно доставляет негатив и не решается месяцами, годами.
К системным проблемам
относятся
Проблемы
состояния собственника
- Потухшие глаза, снижение энергии;
- Бесконечный бег операционки;
- Не могу уже давно внедрить таймменеджмент/спринты/демо/<подставьте свое>
- Не хочется вставать утром;
- Бизнес не приносит былой радости.
- Нет четкого понимания что делаю, куда все движется и какая в этом моя роль.;
- Не хвататет стратегического, визионерского взгляда;
- Куча деталей - сложно учесть все, выделить главное и второстепенное, принять верное решение.

Проблемы
видения собственника
Проблемы
управления бизнесом
- Сотрудники не признают лидерство собственника, его авторитет;
- Сотрдники не делают то, что требуется, срывают сроки.
Решение
Мы разработали модульную программу, которая ставит системный Mindset
Системы...
они повсюду!

Учимся видеть системы, стейкхолдеров и их требования
Видим узкие места вместо виноватых
Лечим
или калечим?..
Долой
розовые очки
Определяем реальные роли элементов в системе
Контринтуитивные
системы


Учимся смотреть на бизнес через петли обратной связи
Находим порочные петли в бизнесе, подбираем корректоры
Что-то мне нехорошо, мистер СЕО
Идеальный продукт по ТРИЗ
Проектируем идеальный бизнес с точки зрения разных элементов
Это как заменить язык программирования на более совершенный:
он открывает новые возможности для собственника и бизнеса, который тот строит.
Моделируй
или сдохнешь
Строим модель бизнеса и тестируем гипотезы
Варианты выходов из противоречий и выгорания
Да не бомбит меня!
Найти противоречие
Доминируй — подчиняйся.
Демонстрируй — ...



Определяем привычные лейтмотивы, расширяем их.
Реагировать
нельзя стоять
Формальный и контекстуальный подход к работе
Форма как инструмент кардинальных изменений
Тем, кто стоит до конца, посвящается...
Видеть лес
за деревьями
Сводим все воедино и формируем алгоритм решения проблемы
Какие темы
разбираем
И еще 23 модуля*
*модули выбираются исходя из целей и задач, стоящих перед участниками группы
Что дает системный Mindset
собственнику бизнеса
Обычный
Предприниматель
Предприниматель
с СМ Mindset
Исходя из окружения
Исходя из выбранных ценностей
Болтанка - взлеты и падения
Стабильное развитие
На основе текущего мнения и состояния
На основе прописанной долгосрочной стратегии
Зависит от ситуации в бизнесе
стабильно ресурсное, формирует благоприятные возможности.
Регулярная смена курса, приоритетов и целей исходя из внутренних и внешних причин.
Стабильный вектор развития: что, куда зачем. Заранее продумана реакция на любые события и изменения.
Цели
Стиль работы
Везде, где есть необходимость, где проседает.
Четкое понимание своей роли в компании. Делаю то, что дает максимальную ценность и приносит удовлетворение
Роль
Менеджмент
Решаю вопросы, тушу пожары, затыкаю дыры
Предугадываю проблемы на этапе моделирования систем. Заранее решаю или готовлюсь.
Стратегия
Сотрудники и партнеры
Исходя из окружения и заявленного функционала
Исходя из ценностей и скрытых потенций
Внутреннее состояние
Принятие решений
Как будем двигаться
0. Бесплатная диагностическая встреча
Знакомимся и изучаем.

  • Изучаем вашу проблемы и задачи;
  • Определяем возможные точки приложения усилий;
  • Делимся альтернативным взглядом на ситуацию;
  • Адаптируем общую программу, с учетом вас.
Результат:
Новый взгляд на ваш бизнес, независимо от того, участвуете ли вы в программе или нет.
1. Проективная бизнес-игра
Сразу в дело!

  • Погружаем участников в наглядный пример работы систем;
  • Определяем паттерны участников в деловом контексте;
  • Определяем ограничения участников, которые могут помешать;
  • Знакомим участников, в рамках непосредственного опыта, с фундаментом системного подхода.
Результат:
Вы на своем опыте чувствуете как работают системы, сталкиваетесь с их влиянием. Подобный инсайт открывает для вас совершенно другой мир.
2. Ставим системный mindset
Смотрим системно на свой бизнес:

  • определяем зоны влияния;
  • основные элементы системы;
  • требования и ограничения, возражения, которые предъявляются к системе бизнеса.
Результат:
На выходе → строим системную карту вашего бизнеса.
3. Так вот в чем проблема!
Находим козлов отпущения.

  • определяем "виноватых;
  • меняем mindset;
  • выделяем узкие места и ограничения;
  • описываем отношения в узких местах.
Результат:
На выходе → строим карту узких мест и ограничений бизнеса.
4. Долой розовые очки
Смотрим на бизнес "между строк"

  • определяем реальные роли элементов в системе;
  • описываем реальное положение дел;
  • описываем целевые бизнес отношения
Результат:
→ описано фактическое положение дел;
→ создана карта необходимых функций;
→ много инсайтов и мата, как правило.
5. Почему все идет не так, как планирую!

  • учимся видеть петли в мире;
  • учимся прогнозировать поведение и развитие систем;
  • учимся прогнозировать воздействие вне систем
  • учимся определять точки воздействия и корректировки.
Результат:
→ написаны основные процедуры в вашем бизнесе через петли ОС;
→ выделены порочные петли, которые могут привести систему к разрушению;
→ описан план по внедрению первичных корректировок.
6. Чего нет — того нет. Увидеть все по-новому
Определяем что сдерживает бизнес. Используем петли ОС и:

  • вытаскиваем mindset собственника, mindset компании;
  • определяем, что влияет на суждения собственника;
  • подсвечиваем суждения и установки, которые вступают в противоречия и мешают делу.

Результат:
→ карта ограничивающих установок и паттернов;
→ план внедрения недостающих функций с учетом ограничений.
7. Собственник для бизнеса или бизнес для собственника
Начинаем перестройку бизнеса.
Изучаем роль бизнеса для собственника.

  • изучаем историю системы;
  • определяем наиболее подходящий собственнику функционал;
  • определяем ключевые отношения в компании, исходя из ценностей собственника;
  • моделируем идеальную систему исходя собственника бизнеса;

Результат:
→ проект "идеального продукта" - бизнеса, максимально подходящего к ценностям собственника.
8. Не было бы бизнеса, который был бы как остров...
Ищем роль бизнеса для мира.

  • строим структуру большей системы;
  • определяем требования возражения, ограничения;
  • учимся работать с задержками ОС.
  • групповой брейншторминг
Результат:
→ проект идеального продукта, максимально подходящего к потребностям мира (над и под системы).
9. Идеальный продукт
  • учимся соединять картины и выходить за рамки противоречий;
  • собираем 2 части: идеальный продукт для собственника + идеальный продукт для ?;
  • составляем план внедрения;
  • определяем следующие шаги.

Результат:
→ новый проект бизнеса, который подходит вам и востребован миром;
→ план перестройки и внедрения.
10. One more thing...
  • продвинутые техники и тонкости внедрения;
  • основные ловушки;
  • сопровождение по внедрению: совместное планирование, трекинг, работа с ОС и корректировка курса.

Результат:
→ новый бизнес.
Формат работы
Flip-Learning
Вся теория - дома, по видео.
Встречи - практика, проработка и внедрение тех вопросов, на которые никогда нет времени.
10 офлайн встреч
Практика и проработка ваших конкретных кейсов
Группа из 8-10 предпринимателей
Потенциальных партнеров, коллег,
2 ведущих
Чтобы внимания хватило на всех
Продолжительность:
3-4 часа
Каждому будет уделено время и дана обратная связь.
60 дней
Ежедневного сопровождения в чате.
Вы будете получать обратную связь от ведущих на происходящие ситуации
Вечный доступ
К теоретическим материалам.
Мы регулярно обновляем инструментарий и вы всегда бесплатно сможете вернуться и воспользоваться технологиями.
Работаем с руководителями и
собственниками компаний
Стоимость участия
80 т.р.
Групповой

Курс из 10 встреч
Вечный доступ к необходимым онлайн материалам
16 инструментов
2 месяца ежедневного сопровождения в чате
Записаться
150 т.р.
MIX формат
Рекомендованный

Курс из 10 встреч
Вечный доступ к необходимым онлайн материалам
16 инструментов
2 месяца ежедневного сопровождения в чате

+4 дополнительные индивидуальные встречи с наставником
Записаться
200 т.р/мес
Индивидуальный

Адаптируем ход работы под вас
4 встречи в месяц
Вечный доступ к необходимым онлайн материалам
На встрече работаем над самым актуальным на данный момент вопросом
Работа 2 на 1: два эксперта работают над вашим бизнесом.
Безлимитное сопровождение в чате

Записаться
Мы уверены в подходе, потому первое мероприятие - условно бесплатное
Если вам подходит - оплачиваете курс и продолжаете работу.
Не подходит - уходите и ничего не платите.

Оплата, по согласованию, может быть разбита на несколько частей.
Сначала попробуйте - потом платите!
Кейсы участников
Перестаньте лечить симптомы, разберитесь наконец с болезнями.

Юлия Исакова
Предприниматель
Проблемы с которыми пришли: текст



Скрытые проблемы: текст



Я бы рекомендовала курс людям, развивающим бизнес - как построить эту систему, чтобы она делала то, что от нее хочешь (например, доход), в рамках бОльшей системы (рынок, клиенты, процессы).


17 Марта 2019
Юлия Исакова
Предприниматель
Проблемы с которыми пришли: текст



Скрытые проблемы: текст



Я бы рекомендовала курс людям, развивающим бизнес - как построить эту систему, чтобы она делала то, что от нее хочешь (например, доход), в рамках бОльшей системы (рынок, клиенты, процессы).


17 Марта 2019
Евгений Бабаев
Руководитель проектов по поиску и отбору инноваций в X5 Retail Group

Проблемы с которыми пришли: текст



Скрытые проблемы: текст



Понравилась последовательность подачи, обсуждение и групповая работа, состав участников, контент, формат. Очень круто, что появился онлайн-формат. Один раз прошел — изменения в сознании навсегда :))


17 Сентября 2020
Антон Исайчев
Project & Product Manager
Проблемы с которыми пришли: текст



Скрытые проблемы: текст



Все очень классно. Я не могу сказать что моя жизнь перевернулась, но очень мощно и кайфово чувствую дополняя какие-то свои мысли.

Порекомендовал курс пройти каждому руководителю или человеку, который управляет коллективами.
17 Октября 2020
Ангелина Свиридова
Адвокат тела
Проблемы с которыми пришли: текст



Скрытые проблемы: текст



Могу назвать курс "случайным прохожим" — шла мимо, и увидела курс. Потому что молодой человек пошел на курс, собрал группу и после нескольких встреч его вдохновенных рассказов и взглядов мне стало интересно, что же там такое происходит. И я была приятно удивлена, потому что в проекте все было структурно и системно.
3 Сентября 2020
Алексей Помыканов
Основатель Maff.io - медиа о технологиях
Проблемы с которыми пришли: текст



Скрытые проблемы: текст



Системное мышление позволяет смотреть смотреть на все с большей точностью. И понимаешь, что очень много опыта, много ошибок, которые совершались раньше, можно было не допускать. Можно прямо здесь и сейчас перестраивать собственную работу, работу команды, компании таким образом, чтобы все получалось. Я очень рад, что познакомился с Академией и начал в этом разбираться.
15 Октября 2020
Константин Нэзовский
Основатель фонда O&N Capital
Проблемы с которыми пришли: текст



Скрытые проблемы: текст



Системное мышление как никогда пригодилось в моем деле. Я занимаюсь финансами, у меня есть свой фонд. Мне важно развиваться и искать новые подходы, чтобы посмотреть под другим углом на эффективную организацию моей и фонда деятельности.
9 Августа 2019
Влад Гурский
Project Manager (Gamedev)
Проблемы с которыми пришли: текст



Скрытые проблемы: текст



Объяснение через простые понятные схемы, формат группового обсуждения, ощущение того, что Диме нравится то, что он делает. То, что он специально не пытался вписаться в какие-то временные рамки. Для меня большим плюсом, который повысил уровень доверия было то, что вы работаете вместе с системным психологом с 20-летним стажем.
25 Августа 2020
Влад Гурский
Project Manager (Gamedev)
Проблемы с которыми пришли: текст



Скрытые проблемы: текст



Объяснение через простые понятные схемы, формат группового обсуждения, ощущение того, что Диме нравится то, что он делает. То, что он специально не пытался вписаться в какие-то временные рамки. Для меня большим плюсом, который повысил уровень доверия было то, что вы работаете вместе с системным психологом с 20-летним стажем.
25 Августа 2020
Отзыв Юлии Исаковой
Мне интересно и важно, в понятной форме изучать новые подходы, которые я или не знала, или бессознательно игнорировала.
Чтобы использовать это знание в своем деле, попробовать новое, получить новый результат. В целом, это для меня гигиенический фактор фитнеса для мозга.

Мне нравится формат: интересная, с юмором подача теории и следующая за ней практика. Разбор на практике опирается на примеры за последнюю неделю, приведенные собеседниками за столом из их жизни.

Нравится встречаться в кафе, где вкусные завтраки, светло, большой стол и интересные собеседники, которые круты в своем деле. Нравится чувствовать себя молодцом, кто рано встал и начал день с полезного. после разговора я более продуктивно работаю в течение дня.

После курса я улучшила свое дело, управление финансами и отношения с супругом.

Я бы рекомендовала курс людям, развивающим бизнес - как построить эту систему, чтобы она делала то, что от нее хочешь (например, доход), в рамках бОльшей системы (рынок, клиенты, процессы).

Людям, связанным с управлением людьми - как добиваться желаемого результата без героических усилий, а расставив нужные фигуры в нужных местах.

Людям, которые хотят вырастить более успешных детей. Заложить установки, ведущие к социальному успеху. Чтобы не читать мемуары Рокфеллеров, а жить свою жизнь по законам, ведущим к успеху.
Отзыв Константина Нэзовского
Где то полгода назад прошел курс по системному мышлению.

Системное мышление как никогда пригодилось в моем деле. Я занимаюсь финансами, у меня есть свой фонд. Мне важно развиваться и искать новые подходы, чтобы посмотреть под другим углом на эффективную организацию моей и фонда деятельности.

Курс оказался полезным и насыщенным новыми методами и идеями, сразу после каждой встречи, семинара, я находил что то новое для себя, что мог внедрить и предсказать как все это повлияет на текущую систему и какие будут результаты. Я неоднократно обращался вновь к курсу, книгам, доп. материалам, который раздавал Дмитрий и готовил лично для меня. Одним словом, мое мышление преобразилось, словно по новому стал смотреть на свою деятельность, на мир и детали.

Я попросил Академию Системного мышления и дальше помогать мне и развить некую исследовательскую деятельность. Не буду особо распространяться по внутренним открытиям, но скажу что результатами я очень доволен.

Рекомендую всем этот курс, он поможет любому, с любой проблемой на разных уровнях.

Мне кажется, добавляя системное мышление в школе, люди быстрее начали делать скачки в развитии и мы бы уже давно покорили космос, а то и открыли проход в мультивселенные.
Отзыв Евгения Бабаева
Когда я пришел на курс, глобально — хотелось понять, как выстроить работу со стратегическими целями. Получилось.

Понравилась последовательность подачи, обсуждение и групповая работа, состав участников, контент, формат. Очень круто, что появился онлайн-формат. Один раз прошел — изменения в сознании навсегда :))

В процессе курса хотел применить к работе, так и вышло. Сейчас часто ловлю себя на мысли, что многие вещи анализирую через петли. Концепт СМ — теперь часть мышления.
Всем, кто хочет разобраться, как работать с долгосрочными целями — идите к этим ребятам. А еще подход СМ очень здорово помогает найти выход из тупика повторяющегося паттерна.
Отзыв Антона Исайчева
1. Решил принять участие потому что в моем клубе, мне через год просто стало нечего делать. Какие-то были идеи без альтернатив, а я чувствовал что все работает всегда по-разному

2. Понравилось все, кроме разговоров длинной более 2,5 часа. После них я отъезжаю, для меня это уже тяжеловато.

3. Все очень классно. Я не могу сказать что моя жизнь перевернулась, но очень мощно и кайфово чувствую дополняя какие-то свои мысли.

4.Отдельные части дополняют общую картину, которая формируется в голове. На некоторые вещи у меня имелись догадки, но это не было структурировано, поэтому в том числе стало все гораздо понятнее приобретя какие-то названия, вычленил некоторые события так сказать.
Порекомендовал курс пройти каждому руководителю или человеку, который управляет коллективами.
Отзыв Ангелины Свиридовой
Могу назвать курс "случайным прохожим" — шла мимо, и увидела курс. Потому что молодой человек пошел на курс, собрал группу и после нескольких встреч его вдохновенных рассказов и взглядов мне стало интересно, что же там такое происходит. И я была приятно удивлена, потому что в проекте все было структурно и системно. И достаточно сложная литература, которая неподъемна для меня и написана сложным техническим языком, который я пыталась прочитать два года, заставляя себя читать каждый день минимум по 10 страниц. А в Академии представлено все в простых таблицах. Там не заставляют читать, там есть какие то пошаговые действия: сделай А, сделай Б, сделай В, давайте обсудим.

В общем, мне понравился подход, мне понравилась глубина проработки и это отличалось от того, что я видела раньше в подобных курсах.

Я рекомендую всем, очень многих к вам отправляю. Особенно тем, кто занимается каким-то делом, получает стабильный доход, хочет выйти на новый уровень какого-то понимания себя, понимания процессов вокруг, которые с ним происходят. Чаще всего это люди, которые остались в развитии на каком-то моменте, но хотят идти дальше и не видят, с чего же начать, чтобы не менять сферу деятельности, а разобраться, например, в системе того, что их окружает. Наверное, курс решает много запросов. Здесь и мужчины, и женщины, +30 лет, с детьми, возможно, без детей. В общем, это человек, у которого есть запрос что-то новое о себе, в первую очередь, узнать.
Отзыв Влада Гурского
Мой наставник часто ссылался на Бейтсона, сказал, что мне понравится + на одном ивенте много отсылок к нему было. И именно там я познакомился с Димой и решил, что это отличная возможность разобраться в этом.

Объяснение через простые понятные схемы, формат группового обсуждения, ощущение того, что Диме нравится то, что он делает. То, что он специально не пытался вписаться в какие-то временные рамки. Вообще сама среда, люди, которые учились вместе со мной. Для меня большим плюсом, который повысил уровень доверия было то, что вы работаете вместе с системным психологом с 20-летним стажем.

Во время курса, пересмотрел свое отношение к своей деятельности, в процессе обучения у меня было состояние близкое к «выгоранию» на работе.
У меня повысилось ощущение того, что я приблизился к пониманию того, как устроен мир, повысилась уверенность в том, что я делаю — повышение зп.
Решил для себя противоречие с принципом все время брать ответственность на себя.
Я считаю, что это интересный взгляд на то, как можно улучшить результаты, поработать с собственными убеждениями.

Рекомендовал бы всем людям, которые работают с другими людьми, особенно если они являются лицами принимающими решения.
Видеть больше возможных рисков.
Иметь в картине мира то, что иногда нужно работать со структурой в которой находится сотрудник(и), а не с конкретными людьми. Увольнение — не выход.
Людям, у которых есть ощущение, что они уперлись в «стеклянный потолок».
Программа полезна тем, что может помочь расширить картину мира, либо систематизировать знания, разобраться с моментами, когда чувствуешь «нелогичность» мира.
Очень интересно было наблюдать, как Дима работает с гомеостазом других участников, и думать про себя, а где я точно также не способен увидеть что-то.

Вообще у меня вызывает восхищение то, что вы увидели все это в работах Бейтсона и в понятной форме можете донести. Когда уже есть все идеи — это кажется тривиальной задачей, но я пытался читать его до начала занятий. Выглядело, как будто все понятно — буквы в слова складываются, но как применять в жизни ни хрена не понятно, то что я видел, мне казалось и так очевидным.
Отзыв Алексея Помыканова
Хочу поделиться своим опытом работы с Академией системного мышления и конкретно с Дмитрием Чебоксаровым.

Если посмотреть весь мой трудовой опыт за последние 10 лет, то это похоже на череду взлетов и падений. Я работал в найме, придумывал идеи собственных проектов, получал инвестиции, доходил до каких-то этапов развития. И все вроде бы неплохо, я добился разных успехов в социальном выражении: рост зарплаты, развитие проектов. Но всегда это заканчивалось. Внутри было ощущение, что построить большой жизнеспособный проект, который будет работать не один год - это сложная задача. И каждый раз, когда я что-то начинал, мне казалось, что ничего, в следующий раз точно получится. И вот я накапливал этот опыт, у меня накапливалось такое количество проб и ошибок, и мне казалось, что вот дальше будет проект, который точно получится, все будет супер.

И вот год назад я начал проект, от которого у меня буквально горели глаза и в котором я был уверен - это медиа про технологии MAFF, который я продолжаю делать по текущий момент и наверное как никогда в жизни я уверен, что у меня получается, и мы построим жизнеспособный, классный проект, который будет популярным, известным и социально успешным.

И в этом немалую роль сыграла Академия системного мышления, потому что с одной стороны у меня был весь этот накопленный опыт, который говорил: "Хватит. Ты, конечно, можешь еще один проект до чего-то довести, но хотелось бы, конечно, чтобы этот был успешным. Хватит накапливать опыт, нужно уже сейчас делать, чтобы все хорошо работало, так как чувствуется".

И здесь и помогла Академия системного мышления, потому что когда ты начинаешь разбираться в системном мышлении, смотреть через это на то, как строить отношения, как строить бизнес-процессы, как вообще проектировать работу системы, потому что проект, бизнес и система — это по большому счету одно и то же.

И, собственно, системное мышление позволяет смотреть смотреть на это все с большей точностью, с большей некой оцифровкой, скажем так. И ты понимаешь, что очень много опыта, много ошибок, которые совершались раньше, можно было не допускать. Можно прямо здесь и сейчас перестраивать собственную работу, работу команды, компании таким образом, чтобы все получалось. И в этом смысле я очень рад, что познакомился с Академией системного мышления и начал в этом разбираться.


Мы обсуждаем ваше участие в программе только после
встречи - знакомства.

Там мы определяем ваши цели,
узкие места, над которыми
будем работать
На диагностическую
встречу
Заявка
Наши статьи
Made on
Tilda