Корпоративное обучение системному подходу

Руководство международного холдинга поставило задачу расширить видение и гибкость мышления руководителей.
Мы подготовили и успешно провели 2 потока программы для основного управленческого состава заводов и управляющего подразделения.

Компания предоставила «Гарвардский» кейс, описывающий основные сложности и проблемы компании. Исходя из вводных, мы подготовили и успешно провели адресную программу с фокусом на ключевые системные проблемы и ограничения. Сотрудничество по ряду проектов.

Компания быстро растет, сталкиваясь с основными проблемами роста и рассинхронизации подразделений. Совместно с HR-отделом мы проработали программу для руководителей, синхронизирующую принципы работы компании с выстроенными процессами.

Для обучения руководителей моделированию процессов при принятии решений мы разработали тренажер для внутренней образовательной платформы.
Гибридный формат: тренажер + живые встречи-практикумы.

Яндекс Маркет

Проведение тренингов по системному мышлению

Знакомство с системным подходом, наработка конкретных навыков

От 3ч до серии тренингов на несколько дней

По-кейсовое обучение

Решение кейсов компании с помощью инструментов системного подхода. Важно сотрудничество по сбору материалов для кейсов

Проекты разной длительности

Модульное обучение группы сотрудников

Регулярные занятия для проработки навыков и постановки системного майндсета при решении задач

В модуле 8-11 занятий, итого ~2-3 месяца

Тренажер по системному мышлению

По кейсам и задачам организации. Отработка на практических заданиях, необходимый минимум теории

Онлайн + офлайн сессии по вопросам