Корпоративное обучение системному подходу

Составляем программу с фокусом на проработку практических кейсов компании, помогаем внедрить знания и достичь изменений.
системные задачи бизнеса и его руководства

Решаем:

СКОЛКОВО, СИБУР, Распадская, РСХБ, Yadro, МТС, Яндекс Маркет, Роскосмос, Казцинк, GNS, Спортмастер, ТПлюс, Гараж.

Корпоративные проекты:

Бакалавриат СКОЛКОВО, РАНХиГС, Бизнес-инкубатор ВШЭ, РЭУ им.Плеханова, МИСиС, МИРЭА.

Доверяют ВУЗы:

Программы мирового уровня

С 2024 года мы разрабатываем и используем передовые механики обучения системному мышлению в рамках корпоративных мини-MBA программ в Школе управления СКОЛКОВО.

Совместно со Школой мы создаем программы и обучаем руководителей в СИБУР, Распадской, РСХБ, а также студентов Бакалавриата СКОЛКОВО.

АСМ — академия системного мышления
+
СКОЛКОВО — Moscow School of Management

Основатель АСМ — Чебоксаров Дмитрий на сайте СКОЛКОВО

Гибкий подбор эффективных форматов под вашу задачу
Проведение тренингов по системному мышлению
Знакомство с системным подходом, наработка конкретных навыков
От 3ч до серии тренингов на несколько дней
По-кейсовое обучение
Решение кейсов компании с помощью инструментов системного подхода. Важно сотрудничество по сбору материалов для кейсов
Проекты разной длительности
Модульное обучение группы сотрудников
Регулярные занятия для проработки навыков и постановки системного майндсета при решении задач
В модуле 8-11 занятий, итого ~2-3 месяца
Тренажер по системному мышлению
По кейсам и задачам организации. Отработка на практических заданиях, необходимый минимум теории
Онлайн + офлайн сессии по вопросам
ИИ-наставник — уже в программах

Каждого участника между сессиями ведёт ИИ‑наставник

Бизнес-школы называют ИИ-помощника форматом будущего* и запускают первые эксперименты. В программах АСМ он уже работает: ассистент на базе методологии системного мышления сопровождает каждого участника между живыми сессиями.

  • Ведёт участника по шагам разбора его рабочего процесса — вопрос за вопросом
  • Сверяет рассуждения с базой системных принципов и подсвечивает типовые ловушки
  • Тренер видит прогресс и валидирует итоговый результат — ИИ помогает, человек отвечает

* «ИИ-помощник / ИИ-консультант» — формат развития руководителей в исследованиях Школы управления СКОЛКОВО; о первых экспериментах с AI-тьюторами — отчёт «Как меняется корпоративное обучение руководителей».

Г
Гри — ИИ-наставник АСМна базе методологии системного мышления
Согласование вакансий постоянно зависает, уже третий квартал подряд
Повторяется третий квартал — значит, это не случайность, а устройство процесса. Что происходит сразу после того, как согласование «зависло»? Кто и как это компенсирует?
Рекрутеры начинают нанимать «в обход», по устной договорённости
Вот и обходной контур: он снимает симптом — и одновременно убирает давление, которое заставило бы починить сам процесс. Фиксируем как первое узкое место →

Наши корпоративные проекты

Вы можете предложить участвовать своей команде

Сквозной трек системного мышления в лидерской программе

Совместно со Школой управления СКОЛКОВО — полуторагодовая программа уровня корпоративного MBA для промышленного холдинга: около 100 участников, 6 модулей.

Наш сквозной трек связал модули между собой и встроился в проектную работу команд. Финал — защита проектов перед генеральным директором холдинга.

Проектный трек: доводим проекты до внедрения

Четырёхмодульная программа для управленческой команды. Мы не только обучали — вели проекты участников: помогали ставить задачу, докручивали решения, готовили к защите.

Проекты — реальная оптимизация производственных процессов, вплоть до перепроектирования работ под землёй. Финал — защита перед акционерами компании.

Интенсивы на площадке и тренажёры для внутренней LMS

Серия очных двухдневных интенсивов по системному мышлению для управленческих команд — на территории предприятия, с разбором задач компании.

Отдельным треком разработали внутренние тренажёры для корпоративной LMS: инструменты отрабатываются в своём темпе, без привязки к очным сессиям.

Сопровождение команды трансформации

Больше года работали с командой, которая ведёт трансформацию компании: каждую неделю приезжали в офис и разбирали живой рабочий кейс — тот, над которым команда работает прямо сейчас.

Через инструменты системного мышления искали, что и как изменить, чтобы трансформация шла успешнее и с меньшими трениями внутри компании.

Яндекс Маркет

Разработка внутреннего тренажера

Для обучения руководителей моделированию процессов при принятии решений мы разработали тренажер для внутренней образовательной платформы.

Гибридный формат: тренажер + живые встречи-практикумы.

Авторские кейсы под барьеры компании

Для конструкторских бюро группы компаний. Сначала разобрали, что тормозит развитие и мешает быстро адаптироваться к новым условиям, — и на этом материале написали серию кейсов в гарвардском формате.

Разбирали их командой на выездном двухдневном интенсиве: обучение на собственной фактуре плюс нетворкинг руководителей разных предприятий.

Онлайн-программа для директоров магазинов сети

Учили по-новому смотреть на процессы в магазинах и находить оригинальные решения для типовых проблем — вместо привычных сценариев.

Продвинутый онлайн-формат: командная работа в отдельных онлайн-комнатах, доски в Miro, между встречами — тренажёры для асинхронной отработки.

Обучение TOP-1 менеджмента и директоров заводов

Руководство международного холдинга поставило задачу расширить видение и гибкость мышления руководителей.

Мы подготовили и успешно провели 2 потока программы для основного управленческого состава заводов и управляющего подразделения.

Проработка внутреннего кейса

Компания предоставила «Гарвардский» кейс, описывающий основные сложности и проблемы компании.

Исходя из вводных, мы подготовили и успешно провели адресную программу с фокусом на ключевые системные проблемы и ограничения. Сотрудничество по ряду проектов.

Работа с корпоративной культурой

Компания быстро растет, сталкиваясь с основными проблемами роста и рассинхронизации подразделений.

Совместно с HR-отделом мы проработали программу для руководителей, синхронизирующую принципы работы компании с выстроенными процессами.

Системное мышление — навык №1, которому рынок хочет учить руководителей*

57%

крупных компаний (1000+ сотрудников) назвали системное мышление приоритетным навыком руководителя — 1-е место среди self skills

45%

в компаниях до 1000 сотрудников — тоже первое место

топ-3

«критическое и системное мышление» — в тройке «суперспособностей» руководителя

Как мы работаем

1

Ведут авторы методологии — основатели и партнеры АСМ, а также корпоративных программ Школы управления СКОЛКОВО

2

Под задачу компании — изучаем через интервью со стейкхолдерами проблематику, кейсы, структуру работы; собираем кейсы, адаптируем материал, инструменты, бизнес-симуляции

3

Результат — артефакты, не «прослушанные часы»: разобранные процессы, карты узких мест, план изменений

4

ИИ-наставник между сессиями — ведёт каждого участника по методологии, тренер валидирует итог

* По данным ежегодного исследования Школы управления СКОЛКОВО «Как меняется корпоративное обучение руководителей в 2025-2026 годах» — 342 участника: HR-директора, T&D-руководители и первые лица компаний.

Обсудить программу для вашей команды

Проективные бизнес-игры

Наглядно иллюстрируют тему и позволяют прочувствовать изучаемый инструмент

Упор на практику

Описав задачу, даем краткую теории и переходим к решению практических кейсов

Blended-learning

Программы включают видео и истории, схемы и комиксы, тренировочные практики, решение кейсов, игровые механики и др.

Интерес и уважение

Наш подход - заинтересовать, создать комфортную среду обучения

О нашем подходе

hi@ecologyofmind.ru
+7 (499) 403-39-73
Александр
Перед вами задача?
Будем рады ее обсудить!
Отправьте нам запрос или свяжитесь по контактам:
Отправить запрос

Блог
этого сайта

YouTube-канал @ecologyofmind

Telegram-канал
«Системный Me»

Мы в медиа