Записаться на 2 пробных занятия
Попробовать учиться системному подходу
в Академии системного мышления
Приглашаем на 2 пробных занятия из курса «Системное мышление для руководителей»
4 и 12 декабря 2022г. в 10:00 по Москве
Ближайшая дата проведения
Формат: онлайн
Участие бесплатно

Привет! :)
У нас новогодний бонус!
Дополнительная личная консультация для участников потока 28 декабря - 28 марта!

При общении с менеджером скажите слово: ПОРА

Продактам
Разберетесь с тем как работают системы и как их проектировать;
Получите новый фреймворк для решения рабочих задач;
Научитесь подходам создавать новые и ...
Будущим руководителем
Лучше поймете компанию, в которой работаете: ее функционирование, нюансы, потребности и возможности. А значит, появятся новые идеи и возможности проявить себя;
Прокачаете стратегические навыки, ...
Руководителям
Повысите качество управленческих решений;
Повысите глубину и продуманность ваших долгосрочных стратегий;
Улучшите ориентирование в неопределенности
Владельцам бизнеса
Улучшите показатели бизнеса, за счет:
Систематизациии бизнеса, лучшего понимания его структуры и фактического функционирования;
Определения узких мест и ограничений;
Для кого и зачем
полезно прокачивать навык системного мышления
Владельцам бизнеса
• Научитесь быстрее адаптироваться к изменениям рынка и жизни;
• Начните плавный и непрерывный рост бизнеса, без бесконечных "американских горок";
• Научитесь находить баланс между сферами жизни: свое дело, семья, друзья, др;
• Создайте новые эффективные стратегии
• Определитесь с тем, в каком направлении хотите двигаться или как быстрее достичь целей в текущем;
• Будете точнее действовать в ситуации неопределенности;
• Прокачаете навыки коммуникации и сможете лучше понимать других людей, их потребности, создавать win-win решения
Тем, кто хочет не отстать от мира
• Разовьете комплексный взгляд на задачу, умение рассматривать ее с разных сторон;
• Прокачаете стратегические навыки, навыки прогнозирования;
• Улучшите понимание и взаимодействие с руководством и коллегами;
• Сможете быстрее двигаться по карьерной лестнице, системное мышление — навык топ-менеджеров и руководителей
Специалистам, растущим в руководителей. Аналитикам
Руководителям
• Научитесь эффективно общаться с руководством и подчиненными;
• Научитесь видеть проект как систему, и предсказывать ее поведение;
• Научитесь проектировать системы и оценивать работу систем;
• Научитесь продуктивно действовать во время кризиса
Кому подойдет этот курс
Подробная программа
Видим узкие места вместо виноватых
Лечим или калечим?..
Системы... они повсюду!
Учимся видеть системы, стейкхолдеров и их требования
Долой розовые очки
Определяем реальные роли элементов в системе
Контринтуитивные системы
Учимся смотреть на все через петли обратной связи
Находим порочные петли вокруг, подбираем корректоры
Что-то мне нехорошо, мистер...
Реагировать нельзя стоять. Выбираем
Формальный и контексту-альный подходы к работе
Варианты выходов из противоречий и выгораний
Да не бомбит меня! Найти противоречие
С-стабильность
Как мы имеем то, что имеем и что с этим всем делать
Выделяем ключевые "баги", влияющие на восприятие
Карта — не территория.
Ценность — не продукт
Тем, кто стоит до конца, посвящается...
Форма как инструмент кардинальных изменений
Сводим воедино и формируем алгоритм решения проблемы
Видеть лес за деревьями. Синтез
Скрытая тема и план дальнейшей работы
One more thing...
Какие темы разбираем
на программе
Неочевидные взаимосвязи и зависимости, влияющие на успех или неудачу в бизнесе и карьере
Свои отношения с людьми — как ролевые паттерны. Поймете, что вызывает недовольство, а что дружбу. Увидите, на чем стоит большинство конфликтов
Как думаете, рассуждаете, переживаете, сомневаетесь и боитесь. Увидите, что это — запрограммированный и довольно предсказуемый процесс. Узнаете, по каким законам все работает и что с этим делать
Улучшать отношения с близкими. Выстроить отношения с ранее „недоступными" людьми
ДОЛГОСРОЧНО корректировать дела, отношения,
мышление за счет изменения систем. Это позволит не „наступать на те же грабли"
Находить новые, оригинальные, нестандартные, но работающие решения
Эффективнее работать с информацией — фильтровать, интерпретировать, выделять ключевое. Принимать более эффективные решения
Новому взгляду на мир и события в нем — системному
„Читать людей", предсказывать их поведение, понимать движущие ими мотивы
Проектировать и анализировать системы — бизнесы, семьи, коммуникации с людьми
Поиску ограничений, мешают развитию или достижению нужных метрик, целей
Предсказывать развитие событий
По итогу
обучения вы:
Научитесь:
Сможете:
Увидите:
ДОЛГОСРОЧНО корректировать дела, отношения, мышление за счет изменения систем. Это позволит не „наступать на те же грабли"
Улучшать отношения с близкими. Выстроить отношения с ранее „недоступными" людьми
Эффективнее работать с информацией — фильтровать, интерпретировать, выделять ключевое. Принимать более эффективные решения
Новому взгляду на мир и события в нем — системному
„Читать людей", предсказывать их поведение, понимать движущие ими мотивы
Проектировать и анализировать системы — бизнесы, семьи, коммуникации с людьми
Поиску ограничений, которые мешают развитию или достижению нужных метрик, целей
Предсказывать развитие событий
Неочевидные взаимосвязи и зависимости, влияющие на успех или неудачу в бизнесе и карьере
Как думаете, рассуждаете, переживаете, сомневаетесь и боитесь. Увидите, что это — запрограммированный и довольно предсказуемый процесс. Узнаете, по каким законам все работает и что с этим делать
Свои отношения с людьми — как ролевые паттерны. Поймете, что вызывает недовольство, а что дружбу. Увидите, на чем стоит большинство конфликтов
Находить новые, оригинальные, нестандартные, но работающие решения
По итогу
обучения вы:
Увидите:
Научитесь:
Сможете:
04
б
04
a
03
01
05
02
Построить модель:
— Петли ОС
— Системная динамика
Сформулировать гипотезу:
— Изменения в систему
— Сохранение стабильности
Проверить гипотезу:
— Моделирование
— Гомеостаз, задержка, запасы
Внедрить:
— План внедрения
Сформулировать задачу:
— Системное описание
Увидеть систему:
— Собрать информацию от стейкхолдеров
— Учесть над- и подсистемы, SIPOC
Разбираемые темы

Приготовьтесь к погружению в cистемный подход

Длительность ~60-90 минут
Желательны: чай/кофе и вкусняшки
Длительность ~60-90 минут
Желательны: чай/кофе и вкусняшки

Приготовьтесь к погружению в cистемный подход

“Практика системного мышления"
Запишитесь на курс
Старт новой группы
в декабре 2022 г.
Познакомиться подробнее с системным подходом
Как будет проходить интенсив
ВАЖНО! У нас нет скучной теории, мы сразу погружаем вас в разбор конкретного кейса, а практикуемся на настоящих новостях или ситуациях.
Вы наливаете вкусный кофе и с телефоном или ноутбуком отключаетесь от мира на 30 минут.
Переходите в бота и нажимаете старт. Небольшими кусками мы будем погружать вас в тему.
Изучив кусок, вы нажимаете на кнопку, чтобы получить следующий.
Разобравшись с основами, вы получите практические задания, на которых вы можете потренироваться.
Profit!!! Вы восхитительны!!!
Теперь вы лучше понимаете происходящее вокруг, считываете метасообщения.
После прохождения интенсива мы дадим вам подарок, а также больше информации по возможностям применения системного мышления.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Больше о Системном Мышлении мы рассказываем в блоге, в телеграме, на открытых мероприятиях, в группах и в рамках консалтинговой работы.

Полезный контент не чаще раза в 2 недели
©2018-2023 Академия Системного Мышления

Москва, Большой Дровяной переулок, 20с2, офис 108б
+7 (499) 403-39-73
hi@ecologyofmind.ru
Системное мышление
Что мы делаем
Академия СМ
Полезный контент раз в 2 недели
Системный тайм-менеджмент
(с) 2018-2020 Экология Разума
Москва, Большой Дровяной переулок, 20с2, офис 108б
+7 (926) 577-24-49
hi@ecologyofmind.ru
Статьи

Программа 2-х вводных занятий:

Занятие 1:

Ментальные модели

4 декабря
в 10 утра по Москве

1. Знакомство с системным подходом.
2. Как скрытые алгоритмы мышления влияют на наши жизни, создают ограничения, определяют наши системы и поведение.
3. Практика: учимся определять ММ у себя и окружающих.
4. Как системный подход предлагает работать с ментальными моделями.

Домашнее задание: диагностика своих ментальных моделей и создаваемых ими ограничений.

Занятие 2:

Обычный и системный
алгоритмы мышления

1. Обычный алгоритм поиска решений.
2. Практика: к каким противоречиям.
и ограничениям ведет нас обычный алгоритм.
3. Системный алгоритм.
4. Системные принципы.

12 декабря
в 10 утра по Москве

Далее:

заинтересованные участники смогут продолжить учиться на полном курсе "Системное мышление для руководителей"

Нормально
У вас в целом все#nbps;окей, нормально, НО.. порой накатывает усталость. После очередных переработок, после очередных эмоциональных горок. Возникает вопрос: "А то ли это?"
Уже много попробовал
Много что изучили, прочитали и знаете. Книги, тренинги, программы. Однако некоторые вопросы остаются. Или вы хотите четче разбираться с вопросами не только на интуитивно-чувственном, но и на аналитическом уровне.
Карусель из декораций
Вы меняете проекты, партнеров, отношения, но порой кажется,
будто движетесь по кругу.

Лица меняются - суть остаётся.
Противоречия
Вам надоело противоречивое поведение людей вокруг: близких, коллег. Мира вокруг.

А порой.. и своё
Дело во мне
Вы привыкли брать ответственность
за себя и свою жизнь, ведь перекладывать на#nbps;других не помогает.
Но иногда, отвечая за всё,
вы чувствуете себя Атлантом, который взвалил на плечи слишком много.
Я могу больше!
Вы знаете, что можете больше, лучше, эффективнее.

Но будто что-то тянет назад, тормозит, сдерживает. Не хватает какого-то пазла.

Наибольшую ценность

системный подход к решению задач приносит людям:
Когда не знаешь, как действовать
— Как поступить в ситуации, какая стратегия будет лучше?
— Как применить себя лучше всего? Мне нужен план.
— Как не упустить возможности?
— Что нужно и где это взять, чтобы принять осознанное и взвешенное решение?
— Когда не хватает визионерства и стратегического мышления.
Когда все знаешь, но не действуешь
— Какие у меня скрытые ограничения?
— Где взять мотивацию и энергию, перестать прокрастинировать.
— Где взять дисциплину для систематичной работы?
Когда действуешь, но тебе непросто
— Постоянно болтает: то взлет, то яма, взлет - яма.
— Сила воли была и закончилась. Help!
— Некоторые задачи и цели висят месяцами и даже годами. Я вот-вот за них возьмусь (нет).
— Надо собрать себя, а все валится.
Когда действуешь, но пришел куда-то не туда
— Вроде все хорошо, но чего-то не хватает, НЕ ТО.
— Все было хорошо — не понимаю, как я оказался в этой ситуации.
— Из раза в раз те же ошибки, те же грабли. Как же я устал ходить по кругу.
Когда хочешь знать куда все идет
— Прогнозировать результаты действий.
— Прогнозировать развитие событий.
— Решать проблемы до их появления.
Когда не знаешь, как действовать
— Как поступить в ситуации, какая стратегия будет лучше?
— Как применить себя лучше всего? Мне нужен план.
— Как не упустить возможности?
— Что нужно и где это взять, чтобы принять осознанное и взвешенное решение?
— Когда не хватает визионерства и стратегического мышления.
Когда все знаешь, но не действуешь
— Какие у меня скрытые ограничения?
— Где взять мотивацию и энергию, перестать прокрастинировать.
— Где взять дисциплину для систематичной работы?
Когда действуешь, но тебе непросто
— Постоянно болтает: то взлет, то яма, взлет - яма.
— Сила воли была и закончилась. Help!
— Некоторые задачи и цели висят месяцами и даже годами. Я вот-вот за них возьмусь (нет).
— Надо собрать себя, а все валится.
Когда действуешь, но пришел куда-то не туда
— Вроде все хорошо, но чего-то не хватает, НЕ ТО.
— Все было хорошо — не понимаю, как я оказался в этой ситуации.
— Из раза в раз те же ошибки, те же грабли. Как же я устал ходить по кругу.
Когда хочешь знать куда все идет
— Прогнозировать результаты действий.
— Прогнозировать развитие событий.
— Решать проблемы до их появления.
  • Юлия Исакова
    Предприниматель
    Я бы рекомендовала курс людям, развивающим бизнес - как построить эту систему, чтобы она делала то, что от нее хочешь (например, доход), в рамках бОльшей системы (рынок, клиенты, процессы).

    Людям, связанным с управлением людьми - как добиваться желаемого результата без героических усилий, а расставив нужные фигуры в нужных местах.

    Людям, которые хотят вырастить более успешных детей. Заложить установки, ведущие к социальному успеху. Чтобы не читать мемуары Рокфеллеров, а жить свою жизнь по законам, ведущим к успеху.
  • Евгений Бабаев
    Руководитель проектов по поиску и отбору инноваций в X5 Retail Group
    Когда я пришел на курс, глобально — хотелось понять, как выстроить работу со стратегическими целями. Получилось.

    Понравилась последовательность подачи, обсуждение и групповая работа, состав участников, контент, формат. Очень круто, что появился онлайн-формат. Один раз прошел — изменения в сознании навсегда :))

    В процессе курса хотел применить к работе, так и вышло. Сейчас часто ловлю себя на мысли, что многие вещи анализирую через петли. Концепт СМ — теперь часть мышления.
    Всем, кто хочет разобраться, как работать с долгосрочными целями — идите к этим ребятам.
  • Антон Исайчев
    Project & Product Manager
    Решил принять участие потому что в моем клубе, мне через год просто стало нечего делать. Какие-то были идеи без альтернатив, а я чувствовал что все работает всегда по-разному

    Отдельные части дополняют общую картину, которая формируется в голове. На некоторые вещи у меня имелись догадки, но это не было структурировано, поэтому в том числе стало все гораздо понятнее приобретя какие-то названия, вычленил некоторые события так сказать.
    Порекомендовал курс пройти каждому руководителю или человеку, который управляет коллективами.
  • Ангелина Свиридова
    Адвокат тела
    И я была приятно удивлена, потому что в проекте все было структурно и системно.
    В Академии представлено все в простых таблицах. Там не заставляют читать, там есть какие то пошаговые действия: сделай А, сделай Б, сделай В, давайте обсудим.

    В общем, мне понравился подход, мне понравилась глубина проработки и это отличалось от того, что я видела раньше в подобных курсах.

    Я рекомендую всем, очень многих к вам отправляю. Особенно тем, кто занимается каким-то делом, получает стабильный доход, хочет выйти на новый уровень какого-то понимания себя, понимания процессов вокруг, которые с ним происходят. Чаще всего это люди, которые остались в развитии на каком-то моменте, но хотят идти дальше и не видят, с чего же начать, чтобы не менять сферу деятельности, а разобраться, например, в системе того, что их окружает.
  • Влад Гурский
    Project Manager (Gamedev)
    Объяснение через простые понятные схемы, формат группового обсуждения, ощущение того, что Диме нравится то, что он делает. То, что он специально не пытался вписаться в какие-то временные рамки. Вообще сама среда, люди, которые учились вместе со мной. Для меня большим плюсом, который повысил уровень доверия было то, что вы работаете вместе с системным психологом с 20-летним стажем.

    У меня повысилось ощущение того, что я приблизился к пониманию того, как устроен мир, повысилась уверенность в том, что я делаю — повышение зп.

    Рекомендовал бы всем людям, которые работают с другими людьми, особенно если они являются лицами принимающими решения. Видеть больше возможных рисков.

    Людям, у которых есть ощущение, что они уперлись в «стеклянный потолок».
  • Алексей Помыканов
    Основатель Maff.io - медиа о технологиях
    И вот год назад я начал проект, от которого у меня буквально горели глаза и в котором я был уверен - это медиа про технологии MAFF, который я продолжаю делать по текущий момент...

    ....И здесь и помогла Академия системного мышления, потому что когда ты начинаешь разбираться в системном мышлении, смотреть через это на то, как строить отношения, как строить бизнес-процессы, как вообще проектировать работу системы, потому что проект, бизнес и система — это по большому счету одно и то же.

    Системное мышление позволяет смотреть смотреть на все с большей точностью. И понимаешь, что очень много опыта, много ошибок, которые совершались раньше, можно было не допускать. Можно прямо здесь и сейчас перестраивать собственную работу, работу команды, компании таким образом, чтобы все получалось.
  • Константин Нэзовский
    Основатель фонда O&N Capital
    Системное мышление как никогда пригодилось в моем деле. Я занимаюсь финансами, у меня есть свой фонд. Мне важно развиваться и искать новые подходы, чтобы посмотреть под другим углом на эффективную организацию моей и фонда деятельности.

    Курс оказался полезным и насыщенным новыми методами и идеями, сразу после каждой встречи, семинара, я находил что то новое для себя, что мог внедрить и предсказать как все это повлияет на текущую систему и какие будут результаты.

    Я попросил Академию Системного мышления и дальше помогать мне и развить некую исследовательскую деятельность. Не буду особо распространяться по внутренним открытиям, но скажу что результатами я очень доволен.
  • Дмитрий Чуланов
    Руководитель направления в IT компании Tecon
    Когда я впервые познакомился с теорией системного мышления, некоторые её положения показались мне интересными, в какой-то степени "нестандартными", в них я увидел большой потенциал для личностного роста, управления и построения команды...

    Я получил множество новых идей, подкрепляемых интересными и понятными примерами, которые я внедрял у себя на проекте. Сейчас выстроенный отдел считается самым лучшим и продуктивным, мы делаем вовремя задачи, предлагаем новые продукты, пересматриваем текущие продукты кампании и создаем системы как их лучше внедрить во все филиалы. А самое главное достижение — внутренний климат команды, у нас есть полное понимание друг друга и методика присоединения новых людей, которые не рушат эту систему.

    Не могу отметить новые знакомства и приятный круг общения - я получил общество разных, сильных людей, с которыми могу обсудить интересующие вопросы...
  • Татьяна Партицкая
    Директор по логистике
    Впоследствии я стала практиковать такой подход и увидела изменения, стало больше порядка в голове, уверенность в себе и своих действиях как на работе так и с коммуникацией с людьми в разных сферах жизни.

    Приятно, что на выходе я получила проработанную историю по своим проблемам, поняла, что нужно делать и в процессе курса внедряла. Так как эти изменения не быстрого порядка, наметили план и форму, в которой я продолжаю трудиться и замечать изменения.

    Думаю, что курс по системному мышлению поможет каждому, у кого есть какие то запросы и он не понимает как начать или появились такие сложные проблемы и задачи, к которым и не знаешь как подступиться. Понимая основные инструменты и подход, по сути можно много что решить, начиная с каких-то практических потребностей, заканчивая душевными проблемами.
  • Анна Кульман
    Предприниматель
    На рассмотрении были сферы — личная жизнь, своя сфера деятельности и отношения с самими людьми. Улучшения были в сфере общения и личной жизни во время самого курса, остальное до сих пор проходит от «шока».

    Могу рекомендовать тем, кто будет готов для изменений в жизни. Для тех, кто любит изучать себя и применять новые форматы. Думаю, что подобный курс рассчитан на тех, кто готов взять ответственность за изменения, ведь они точно будут...

    Я стала видеть системность в различных сферах, в людях, в своих действиях. Применяю некоторые таблицы в различных недопониманиях, чтобы понять, что происходит. После курса были падения, которые в свою очередь привели к своим взлётам.
  • Ольга Гапонова
    Волшебный помощник ШВК
    Решила принять участие в проекте в связи с тем, что продолжительное время волновали вопросы отношений с руководителями, с родителями.

    Кроме того, уже долгое время нерешенными оставались вопросы, почему я создаю для себя такое окружение и условия работы, которые соответствуют моим запросам, а потом перестаю их поддерживать и не реализую потенциал, который наработала...

    ... Я изменила систему отношений с матерью, а также поняла, что стояло за повторяющимися событиями в отношениях с руководителями. Начала совершать такие действия, о возможности которых никогда и помыслить не могла. Это привело к важнейшему пониманию о том, как сильно я себя ограничивала своими представлениями о себе и других!
Алексей Помыканов
И вот год назад я начал проект, от которого у меня буквально горели глаза и в котором я был уверен - это медиа про технологии MAFF, который я продолжаю делать по текущий момент...

....И здесь и помогла Академия системного мышления, потому что когда ты начинаешь разбираться в системном мышлении, смотреть через это на то, как строить отношения, как строить бизнес-процессы, как вообще проектировать работу системы, потому что проект, бизнес и система — это по большому счету одно и то же.

Системное мышление позволяет смотреть смотреть на все с большей точностью. И понимаешь, что очень много опыта, много ошибок, которые совершались раньше, можно было не допускать. Можно прямо здесь и сейчас перестраивать собственную работу, работу команды, компании таким образом, чтобы все получалось.
Октябрь 2020
Основатель Maff.io - медиа о технологиях
Евгений Бабаев

Когда я пришел на курс, глобально — хотелось понять, как выстроить работу со стратегическими целями. Получилось.

Понравилась последовательность подачи, обсуждение и групповая работа, состав участников, контент, формат. Очень круто, что появился онлайн-формат. Один раз прошел — изменения в сознании навсегда :))

В процессе курса хотел применить к работе, так и вышло. Сейчас часто ловлю себя на мысли, что многие вещи анализирую через петли. Концепт СМ — теперь часть мышления.
Всем, кто хочет разобраться, как работать с долгосрочными целями — идите к этим ребятам.

Сентябрь 2020
Руководитель проектов по поиску и отбору инноваций в X5 Retail Group
Влад Гурский
Объяснение через простые понятные схемы, формат группового обсуждения, ощущение того, что Диме нравится то, что он делает. То, что он специально не пытался вписаться в какие-то временные рамки. Вообще сама среда, люди, которые учились вместе со мной. Для меня большим плюсом, который повысил уровень доверия было то, что вы работаете вместе с системным психологом с 20-летним стажем.

У меня повысилось ощущение того, что я приблизился к пониманию того, как устроен мир, повысилась уверенность в том, что я делаю — повышение зп.

Рекомендовал бы всем людям, которые работают с другими людьми, особенно если они являются лицами принимающими решения. Видеть больше возможных рисков.

Людям, у которых есть ощущение, что они уперлись в «стеклянный потолок».


Август 2020
Project Manager (Gamedev)
Юлия Исакова
Предприниматель

Я бы рекомендовала курс людям, развивающим бизнес - как построить эту систему, чтобы она делала то, что от нее хочешь (например, доход), в рамках бОльшей системы (рынок, клиенты, процессы).

Людям, связанным с управлением людьми - как добиваться желаемого результата без героических усилий, а расставив нужные фигуры в нужных местах.

Людям, которые хотят вырастить более успешных детей. Заложить установки, ведущие к социальному успеху. Чтобы не читать мемуары Рокфеллеров, а жить свою жизнь по законам, ведущим к успеху.

Март 2019
Ангелина Свиридова
И я была приятно удивлена, потому что в проекте все было структурно и системно.
В Академии представлено все в простых таблицах. Там не заставляют читать, там есть какие то пошаговые действия: сделай А, сделай Б, сделай В, давайте обсудим.

В общем, мне понравился подход, мне понравилась глубина проработки и это отличалось от того, что я видела раньше в подобных курсах.

Я рекомендую всем, очень многих к вам отправляю. Особенно тем, кто занимается каким-то делом, получает стабильный доход, хочет выйти на новый уровень какого-то понимания себя, понимания процессов вокруг, которые с ним происходят. Чаще всего это люди, которые остались в развитии на каком-то моменте, но хотят идти дальше и не видят, с чего же начать, чтобы не менять сферу деятельности, а разобраться, например, в системе того, что их окружает.
Сентябрь 2020
Адвокат тела
Константин Нэзовский
Системное мышление как никогда пригодилось в моем деле. Я занимаюсь финансами, у меня есть свой фонд. Мне важно развиваться и искать новые подходы, чтобы посмотреть под другим углом на эффективную организацию моей и фонда деятельности.

Курс оказался полезным и насыщенным новыми методами и идеями, сразу после каждой встречи, семинара, я находил что то новое для себя, что мог внедрить и предсказать как все это повлияет на текущую систему и какие будут результаты.

Я попросил Академию Системного мышления и дальше помогать мне и развить некую исследовательскую деятельность. Не буду особо распространяться по внутренним открытиям, но скажу что результатами я очень доволен.
Август 2019
Основатель фонда O&N Capital
Дмитрий Чуланов
Руководитель направления в IT компании Tecon
Когда я впервые познакомился с теорией системного мышления, некоторые её положения показались мне интересными, в какой-то степени "нестандартными", в них я увидел большой потенциал для личностного роста, управления и построения команды...

Я получил множество новых идей, подкрепляемых интересными и понятными примерами, которые я внедрял у себя на проекте. Сейчас выстроенный отдел считается самым лучшим и продуктивным, мы делаем вовремя задачи, предлагаем новые продукты, пересматриваем текущие продукты кампании и создаем системы как их лучше внедрить во все филиалы. А самое главное достижение — внутренний климат команды, у нас есть полное понимание друг друга и методика присоединения новых людей, которые не рушат эту систему.

Не могу отметить новые знакомства и приятный круг общения - я получил общество разных, сильных людей, с которыми могу обсудить интересующие вопросы...
Апрель 2019
Антон Исайчев
Решил принять участие потому что в моем клубе, мне через год просто стало нечего делать. Какие-то были идеи без альтернатив, а я чувствовал что все работает всегда по-разному

Отдельные части дополняют общую картину, которая формируется в голове. На некоторые вещи у меня имелись догадки, но это не было структурировано, поэтому в том числе стало все гораздо понятнее приобретя какие-то названия, вычленил некоторые события так сказать.
Порекомендовал курс пройти каждому руководителю или человеку, который управляет коллективами.
Октябрь 2020
Project & Product Manager
Татьяна Партицкая
Директор по логистике
Впоследствии я стала практиковать такой подход и увидела изменения, стало больше порядка в голове, уверенность в себе и своих действиях как на работе так и с коммуникацией с людьми в разных сферах жизни.

Приятно, что на выходе я получила проработанную историю по своим проблемам, поняла, что нужно делать и в процессе курса внедряла. Так как эти изменения не быстрого порядка, наметили план и форму, в которой я продолжаю трудиться и замечать изменения.

Думаю, что курс по системному мышлению поможет каждому, у кого есть какие то запросы и он не понимает как начать или появились такие сложные проблемы и задачи, к которым и не знаешь как подступиться. Понимая основные инструменты и подход, по сути можно много что решить, начиная с каких-то практических потребностей, заканчивая душевными проблемами.
Январь 2019
Александр Немиров
Директор по маркетингу
Хочется отдельно отметить одно из последних занятий под НГ, когда мы собрались группой в приятном кафе и собирали человечков из Лего, естественно это была не просто детская посиделка, а оч крутое упражнение, не хочу вам сильно спойлерить, если пойдете, то сами прочувствуете ;)
4 Декабря 2018
Анна Кульман
Предприниматель
На рассмотрении были сферы — личная жизнь, своя сфера деятельности и отношения с самими людьми. Улучшения были в сфере общения и личной жизни во время самого курса, остальное до сих пор проходит от «шока».

Могу рекомендовать тем, кто будет готов для изменений в жизни. Для тех, кто любит изучать себя и применять новые форматы. Думаю, что подобный курс рассчитан на тех, кто готов взять ответственность за изменения, ведь они точно будут...

Я стала видеть системность в различных сферах, в людях, в своих действиях. Применяю некоторые таблицы в различных недопониманиях, чтобы понять, что происходит. После курса были падения, которые в свою очередь привели к своим взлётам.
Октябрь 2018
Ольга Гапонова
Волшебный помощник ШВК
Решила принять участие в проекте в связи с тем, что продолжительное время волновали вопросы отношений с руководителями, с родителями.

Кроме того, уже долгое время нерешенными оставались вопросы, почему я создаю для себя такое окружение и условия работы, которые соответствуют моим запросам, а потом перестаю их поддерживать и не реализую потенциал, который наработала...

... Я изменила систему отношений с матерью, а также поняла, что стояло за повторяющимися событиями в отношениях с руководителями. Начала совершать такие действия, о возможности которых никогда и помыслить не могла. Это привело к важнейшему пониманию о том, как сильно я себя ограничивала своими представлениями о себе и других!
Апрель 2019

Для кого и зачем

полезно прокачивать навык системного мышления

Владельцам бизнеса

Владельцам бизнеса

Улучшите показатели бизнеса, за счет:

  • Систематизациии бизнеса, лучшего понимания его структуры и фактического функционирования;
  • Определения узких мест и ограничений;
  • Выявление своих ограничений и искажений, которые проявляются в бизнесе;
  • Выстраивания векторов развития;
  • Выявления перспективных новых направлений, рынков, трендов.
Руководителям

Руководителям

  • Повысите качество управленческих решений;
  • Повысите глубину и продуманность ваших долгосрочных стратегий;
  • Улучшите ориентирование и действия в ситуациях неопределенности;
  • Улучшите понимание потребностей и картины мира ТОПов и акционеров;
  • Наберете потенциал для роста до позиции ТОП-менеджмента.
Продактам

Продактам

  • Разберетесь с тем как работают системы и как их проектировать;
  • Получите новый фреймворк для решения рабочих задач;
  • Научитесь подходам, позволяющим создавать новые оригинальные решения и продукты;
  • Улучшите взаимодействия с СЕО, инвесторами, разработкой и остальными отделами.
Кто готовится стать руководителем

Кто готовится
стать руководителем

  • Лучше поймете компанию, в которой работаете: ее функционирование, нюансы, потребности и возможности. А значит, появятся новые идеи и возможности проявить себя;
  • Прокачаете стратегические навыки, навыки прогнозирования;
  • Улучшите понимание руководителей, коллег, партнеров, клиентов. Улучшите с ними коммуникацию;
  • Усилите свой карьерный трек: системное мышление — навык ТОП-менеджеров и руководителей.
Внедрение ИИ

Внедрение ИИ

  • Увидите, куда ИИ встроится и даст результат, а где только ускорит существующий беспорядок;
  • Научитесь описывать процесс до автоматизации: без описания ИИ внедряют в то, чего никто не понимает;
  • Определите узкие места, которые стоит закрывать ИИ в первую очередь, и те, где он не поможет;
  • Соберете свой контур работы с ИИ: метрики, регулярные практики, проверка гипотез вместо разовых экспериментов.