руководителей Enterprise

владельцев СМБ

Суть

Помогаем руководителям и собственникам бизнеса перестраивать бизнес / карьерный трек для достижения личных и профессиональных целей, а также целей их компаний

Владельцы СМБ-бизнеса

Руководители в Enterprise

Проблемы масштабирования и систематизации бизнеса

Сложности роста до С–уровня

Несистемность карьерного трека

Сложности в коммуникации с ключевыми стейкхолдерами: собственниками бизнеса, руководителями С–уровня, акционерами

"Бег про кругу", рывки и откаты назад

Потеря смысла, интереса, "искры" к делу

Дисбаланс и перекосы: бизнес/семья/самоощущение

Накопленный негатив в работе с партнерами/командой

Проблемы с видением, стратегией

Рассинхрон между бизнесом и целями его владельца

Задача обновить вектор компании, выйти на новые рынки, в новые проекты

Это же

Рассинхронизация личных целей и целей компании

Для кого спроектирована эта работа

Какие проблемы решаем

а также:

Системный подход –

— это технология, позволяющая рассматривать компанию, руководителя, карьеру — как систему.

У систем есть свои особенности, скрытые паттерны, ограничения, которые люди упускают из виду.

Как следствие: система упирается в ограничения, проблемы воспроизводятся, часто годами, а привычные подходы минимально влияют на ситуацию, происходит стагнация, результаты становятся хуже. Что проявляется в проблемах роста компании и руководителя.

Технология

1.

Собираем данные и создаем модели текущих систем: компания и человек

Работаем напрямую с владельцем бизнеса или руководителем

0.

2.

Определяем узкие места и ограничения, показываем, как они влияют

3.

Определяем целевые системы, к которым хотим прийти

4.

Выстраиваем стратегию движения от текущей к целевой системе.

5.

Контролируем изменения на каждом шаге внедрения, собираем обратную связь, корректируем с учетом текущих особенностей работы систем

Как строится работа:

Средний срок проекта: от 3 месяцев до 1 года, зависит от масштаба задачи

+ команда внедрения с нашей стороны.

То же

от 3 месяцев работы

от 250 000 руб. /проект

от 3 месяцев работы

от 500 000 руб. /проект

Консалтинговый проект

работа с владельцем/руководителем

Проект - внедрение

работа в бизнесе

Форматы взаимодействия

Анализ, видение, стратегия, инструментарий, контроль и корректировка до успешного внедрения.

Оплата, как правило, происходит частями, ежемесячно.

Детали и подходящий формат определяются по итогам диагностической встречи ↓

Записаться на диагностическую сессию

Результат для вас: первичная информация об ограничениях ваших систем, рекомендации

длится 2 часа

Анкета позволяет собрать первичные данные о вашей системе, за счет этого уже на встрече мы предложим потенциальные векторы возможных изменений и рекомендации.

Важно: перед сессией потребуется заполнить анкету — это продемонстрирует серьезность ваших намерений и сделает встречу продуктивнее.

Диагностическая сессия

Знакомство, определение целей,
диагностика текущей системы и потенциала изменений.

Диагностическая сессия бесплатна

Ведут системный консалтинг

Александр Немиров

Дмитрий Чебоксаров

11 лет опыта в сфере развития бизнеса, запуск 3 бизнес-проектов в роли партнера и COO.

4 года консультирования владельцев СМБ и руководителей в Enterprise по применению системного подхода в развитии бизнеса и созданию поддерживающих контуров, завязанных на рост и устойчивость к рынку.

Разработка и проведение тренингов по решению бизнес-задач, личной эффективности, организации работы внутри команды, коммуникациям, внедрению и оптимизации процессов.

Системный консультант, методолог и спикер.

Высшее техническое образование, 10+ лет бизнес-опыта, 5 лет консалтинга и индивидуальной работы с владельцами бизнесов.

Автор обучающих программ, пособий и методических материалов по применению системного подхода на российском рынке.

Консультант по системной инженерии бизнес-организации. Ведущий кратко- и среднесрочных программ корпоративного обучения, спикер.

Ранее: основатель агентства performance-маркетинга «Tesla Marketing».

СЕО "Академии системного мышления"

Руководитель направления консалтинга

Консалтинговые проекты с: