Статья написана в 2018г.


Последние полтора года я исследовал тему Системного мышления.

Раньше я постоянно максимизировал. Работа «до посинения», потом отдых «до слюней». Постоянные горки. И чувствуешь себя выжатым, «изношенным» от подобного. А на отдыхе — «овощем».

Выровнял. Теперь работаю меньше, делаю столько же, остается время на остальное.

До СМ я максимизировал понимание, игнорируя остальное. В очередной раз упарывался в сложную книгу или новое обучение.

Стал качать другие навыки, софты, которые являлись ограничениями.

Управление догадками. Раньше совершенно не отдавал себе отчёт в том, какие мета-сообщения отправляю людям, как меня и мою деятельность воспринимают другие. После СМ тут открытия были, не сказать, что простые, но важные.

Я никогда особо не занимал пассивную жизненную позицию, не винил других, а считал, что если я хочу, если мне надо — то мне и делать. Однако, чем больше я брал на себя ответственности, тем больше это походило на «синдром Бога». Будто Солнце вокруг меня крутится, и от меня все зависит. Я за все в ответе. Возможно, это предпринимательская история. Жить с подобным было все сложнее, тем более, что желающих сдать мне свою ответственность — было достаточно.

СМ помогло скорректировать это, четко обозначить, где ответственность моя, где твоя, а где наша.

Понял, что полностью обманывался насчёт того, на каких паттернах держатся мои коммуникации. Демонстрация. И это многое объяснило в том, как я строю отношения, как делаю бизнес.

Пришел к совсем иному восприятию денег. Это входящий и исходящий потоки, которыми я управляю и организую определенным образом.

Определил свою системную роль как человека, обладающего абдуктивным мышлением. Которое актуально для предпринимательства, для создания продуктов.

Понял в чем его суть, как оно формируется, и в чем ограничения людей с другими способами мышления, четко понял свою роль и то, как могу помогать другим с задачами по созданию продуктов, оптимизации бизнес-процессов, в консалтинге.

Разобрался с ошибками, которые выдавал инструментальный подход.